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“学标杆、树标杆”活动在索菲特大酒店项目举行
董事长寿财良出席
发布时间: 2012年9月2日 浏览次数:4375 次




    8月25日上午,浙江博元建设股份有限公司“学标杆、树标杆”活动现场会在三亚理文索菲特大酒店项目施工现场举行。董事长寿财良、常务副总经理钱峰、生产副总经理杜秀龙、财务总监王文东、投融资总监杨晓校、副总经理唐炜等领导参加活动,总公司中层管理人员、海南分公司和山东分公司相关人员,全体项目经理、项目负责人、技术负责人等100多人参加了本次现场会。董事长寿财良、常务副总经理钱峰作重要讲话,索菲特大酒店项目经理杜秀龙作项目介绍。
    与会人员首先参观了理文索菲特大酒店项目的标准化施工管理成果,然后进入施工现场,参观学习项目主体结构、二次结构及粉刷等工艺的施工质量管理成果。在参观完施工现场后,理文索菲特大酒店项目经理杜秀龙认真介绍了索菲特大酒店项目的基本情况,以及项目部在工程质量和安全工作的开展情况。常务副总经理钱峰、董事长寿财良先后作重要讲话。常务副总经理钱峰在讲话中强调:前几年我们加大了对工程形象的投入,工程形象的提升较快,工程质量的提高速度显然没有跟上工程形象提高的速度;根据近几年海南建筑业的发展情况,各大型建筑企业都在提高工程形象,同时他们凭借不断提高的工程质量不断在扩大市场占有率;如今,我们需要进一步提高工程质量,巩固现有市场,不断扩大市场占有率,确保企业健康、永续发展。董事长寿财良在讲话中从宏观上介绍了我公司在海南的发展情况,重新定位了我公司在海南省建筑行业的地位。他指出:企业要得到更好的发展,不是做好一两个项目就可以的,企业的发展需要每一位员工付出辛勤的劳动、做好每一件事情、做好每一个工程,只有不断地提高工程施工质量和施工水平,才能促进企业和个人的同步发展。同时董事长寿财良强调:“学标杆、树标杆”活动的根本目的在于进一步提高公司的施工管理水平,形成良好的互相学习互相促进的良好氛围,确保企业的健康发展。
    据悉,理文索菲特大酒店项目部自开工以来,结合工程特点和实际情况,明确管理目标,高起点策划,高标准管理,创建标准化示范工地。项目部严格执行各项技术质量管理制度和施工规范,按操作规程,精心组织,精心施工,对施工全过程进行严格管控,确保工程质量,对各施工班组开展经常性的安全达标检查,使施工现场的安全管理、文明施工、脚手架搭设、基坑支护、模板工程、“三宝”“四口”、施工用电、人货电梯、塔吊、施工机具等关键性施工和设备达到标准化施工管理的要求,严格按照标准识别主要危险源,并制定相应的安全防护措施和应急准备措施。在文明施工方面,项目部严格执行CIS标准,对施工现场进行布置,采用全封闭式施工管理,合理布置现场地坪硬化、宿舍、浴室、厕所、办公室等设施。同时,项目部利用工地黑板报,张贴宣传标语,悬挂横幅、安全警示牌等多种形式,营造现场安全生产、文明施工的氛围,做到标准化。施工过程中,理文索菲特大酒店项目在检查中多次获得了业主单位和上级主管部门的表扬,得到了业主单位的高度肯定。
    通过这次观摩活动,使参加观摩人员进一步增强了学习先进,争当标杆的决心,表示要借鉴先进经验,把看到的“亮点”、先进的管理经验带回去,应用到工作实践中去。

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