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2015年项目经理新年座谈会召开
董事长寿财良出席座谈会 项目经理各抒己见
发布时间: 2015年1月6日 浏览次数:2438 次

    2014年12月31日上午,浙江博元建设股份有限公司2015年项目经理新年座谈会在富悦大酒店召开。座谈会由党支部书记洪志跃主持,董事长寿财良、常务副总经理钱峰及公司中层以上管理人员、各项目(执行)经理50余人参加了座谈会。会议围绕2014年的工作情况和2015年的工作安排展开,与会人员还就项目部年末的各项重要工作进行了交流。
    座谈会上,杜秀龙首先发言,他分析:从2013年下半年开始,整个建筑行业进入了冬季,各方面的形势不容乐观,对于企业和项目经理都是一次全新的挑战。赵建东认为:当前的形势对于公司来说是一个超越的机会,我们首先要规范自己,做好自己的工作,尤其是做好工程施工任务,同时要做好项目的管理工作,正确维护自己的合法权益,对甲方要有明确的态度。楼涛锋表示:面对严峻的形势,要狠抓内部的管理,才能降低成本、提高效益,特别要注重对原材料的管理。其它项目经理还就项目工程款催收、项目合同管理、建设部工程质量治理两年行动、建筑工业化及自身项目的管理谈了自己的看法。
    常务副总经理钱峰在发言中表示:大家对公司的要求和建议比较少,对明年的工作规划和设想都谈的比较少;现在建设部为期两年的建筑市场的治理工作刚刚开始,2015年会是尤为关键的一年,我们要积极应对这个形势,比如在人员到岗率的问题、人员培训的问题,都应该得到各项目经理的高度重视;面对错综复杂的新形势,我们的项目要如何管理,我们的企业要如何生存,这些问题都要我们大家一起去思考。
    最后,董事长寿财良对座谈会进行了总结。他表示:各项目经理谈了很多的话题,也感谢各位项目经理对公司的信任和支持,如果各项目经理还有不方便在会上公开的问题,可以通过直接交流或书面的形式向党支部书记洪志跃反映,以便于进一步完善公司的管理。他还强调,公司2014年总体上取得了不错的成绩,得到了主管部门和社会各界的广泛认可,但不等于没有困难,各项目经理要正视这些问题,公司与项目部都要将心比心,要全盘考虑问题;对于2015年,公司在海南地区还将试点新的项目管理模式,确实花力气、花代价去推动项目管理能力的提升,促进企业的稳健发展。

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